VALORS I COHERÈNCIA CLAU PER COL·LABORACIONS EMPRESARIALS QUE FUNCIONEN

Quan et parlen de valors potser no… però i si parlem de #coherència?

Coincidint amb el canvi d’any, m’he assabentat de persones que han fet canvis professionals i canvis en col·laboracions perquè els projectes anteriors ja no els hi encaixaven: ja no anaven amb ells, ja no vibraven, ja no els sentien com a projectes en què poguessin implicar-se.

Quan això passa, costa molt dedicar-hi esforços, implicar-se, respondre, donar-se… i tant pot passar en un projecte propi com en un d’altri.

Moments de dubte tots en tenim, però no estic parlant d’això. Estic parlant de falta de coherència fins al punt que ja no pots passar ni un moment més dedicant-te a allò.

I, tant si ens agrada com si no, això es deu a una diferència de valors que, si fins ara podíem deixar de banda, cada cop més apareixen en treballadors, projectes, clients i proveïdors que acaben abstenint-se de col·laborar per falta de compatibilitat. I sí, a vegades permetre’s aquestes decisions sembla un luxe, però m’atreveixo a dir que veig cada cop més persones que no ho viuen com un luxe, sinó com una necessitat: coherència i autenticitat.

No em poso a parlar dels valors d’una banda i de l’altra. En alguns casos sé que quan no són els mateixos, costa trobar afinitats i el rendiment o l’èxit empresarial pot no ser el mateix que quan tot està alineat.

I com ho solucionem?

Com sempre comunicant-se en tot moment, però sempre i inicialment comunicant els valors amb els quals treballem des del principi, sent coherents amb ells, i a partir d’aquí decidir si es vol seguir endavant o no.