Cap a una nova normalitat
2021 – 2030

Obrint-se a noves oportunitats de negoci a partir de 2021

Cap a una nova normalitat 2021-2030

La revista The economist va publicar un article “Cap a una nova normalitat 2021 – 2030” https://www.economist.com/the-world-in-2021 on a partir d’un anàlisis amb 50 experts, abarca com es transformar+a la societat, les relacion i els negocis arrel de la pandèmia.

En aquest article i gràcies al resum que Andy Stalment  fa de forma acurada et detallo els 20 punts amb un enfoc d’oportunitats de negoci.

Feina

Malgrat els humans som ser socials i trobem a faltar el contacte  i la part social, en el cas dels mediterranis  diria que molt més, el treball a distància es quedarà i la fòrmula mixta sembla que no serà una solució, sí però que s’habilitaran espais per apoder fer trobades virtuals. Per tant caldrà donar resposta a oferir tot tipus de comoditat per a poder treballar des de casa i també per l’oci, quan un treballa des de casa el temps lliure necessita desconnectar de l’espai de treball.

Oficines

Moltes oficines, especilament les de les grans ciutats, es tancaran i necessitarem assistents virtuals.

Hotels

El turisme per motius laborals desapareixerà, reiunons, fires, congressos, molte svisites omercials seran suibstituïdes per reunons virtuals, en aquest sentit caldrà disposar de bones plataformes, d’assistència per garantir els millors nivells dew trobades virtuals i, en events extraordinaris serà quan aquests espais seguiran tenint cabuda, però sempre combinats amb altres utilitats, sembla que és hora de la reinvenció.

Llars

El concepte de casa tradicional també es veu modificat, le teletreball i les oficines a casa, ja no són excapcionals, per tant caldrà pensar en cases que tinguin espais especialment pensats per aquestes tasques. 

I, en aquest context la geografia i mobilitat també canviarà, serà possible treballar des de qualsevol lloc que ofereixi unes bones condicions de connectivitat i concentració. Lo de treballar des de qualsevol lloc (i que tothom pensa en la platja, piscina…), per mi no és una opció real.

Talent

No necessitarem tenir un cap al costat que vegi si fem les nostres tasques o no, i tindrem accés a poder treballar amb qualsevol persona, sigui on sigui, per tant les empreses caldrà que es replantegin la forma de reclutar personal i i sobretot la gestió d’equips multidisciplinaris i ubicats en llocs i horaris diferents, treball en remot i no simultàniament.

Subscripció

Tot el que es repetitiu pot ser virtual i de subscripció, gimnasos, conferències, cursos… per tant les grans infraestructures dedicades a aquestes activitats deixaran de tenir massa sentit  havent de generar valor amb l’experiència que faran sentir al seu usuari en la prestació de servei, serà necessari un sistema de fidelització i acompanyament constant.

Noves tecnologies

Serà imprescindible dedicar una part del pressuposta  elles, l’estudi conclou que les empreses que no ho facin, mínim un 10% del pressupost, acabaran tancant

Turisme

el turisme per oci es remunta a partir de la segons meitat d’any, però necessitarem que ens ofereixen un acompanyament  en tot el procés de compra,contractació i que un cop allà siguin autèntiques experiències però amb la possibilitats de gaudir de la tecnologia.

Dades

La protecció de dades serà imprescindible i al transparència més, les persones pagaran per subscripcions abans que reglar ales dades

Feina

Malauradament s’acosta un temps d’acomiadaments, en aquest context i a criteri propis la reinvenció i els projectes propis són una de les solucions a poder oferir.

Educació

Aquí sí que sembla que es jugarà un model híbrid

Salut

La salut ha estat la gran afectada aquest 2020, i sembla que ens haurem acostumat a que ens visitin telefònicament o virtualment i que encara ho seguirem fent al llarg de 2021. Tot i així sembla que els bons hàbits higiènics que hem adquirit apunten a  que emmalaltirem menys.

Economia

L’economia personal s¡’haurà vist afectada i els percentatges d’estalvi incrementen, els despeses es diversifiquen en compres menys «luxoses», per exemple en roba i calçát car i es repercuteixen a tecnologia i a aspectes còmodes pel que fa a articles personals.

Comercio. El comercio sigue creciendo pero en línea, entran jugadores como Facebook, Tik-Tok y YouTube a competir con Amazon. Cierra un porcentaje cercano al 50% de tiendas físicas globales. Las tiendas sobreviven gracias a ser experiencias y show rooms, pero el comercio real para finales del 2024 será mayor en línea que presencial en muchos rubros. Los grandes centros comerciales quedarán atrapados en el tiempo. Muy pocos sobrevivirán a largo plazo.

Clima. El cambio climático será un tema muy hablado y apoyado. Grandes industrias seguirán en la transformación y se utilizará la A.I. para comprenderlo y operarlo mejor. La adopción de bicicletas como transporte principal seguirán creciendo gracias a la transformación de las ciudades. Pasaremos del tema Covid al Cambio Climatico como tema principal en forma natural. Una oportunidad de unión global para ayudar a transformar y resolver los grandes temas.

Noticias. Nuevos modelos de información y noticias por suscripción con más transparencia ayudarán a dar contenidos sin tanto “Fake news” La credibilidad y transparencia será la piedra angular de todas las empresas. La gente está cansada de tanta información y prefiere sistemas curados por expertos para interactuar. La inmediatez seguirá siendo muy valorada.

Mente. La salud mental se vuelve un tema recurrente y grandes plataformas ayudan a la gente a sobrellevar las situaciones de agresividad, soledad y angustia que han vivido al estar aisladas. Uno de los grandes costos del 2020 es la complicación para trabajar nuevamente en equipo. Mucho que trabajar, mucho que replantear. Las crisis de liderazgo en las empresas cada día serán más comunes.

Social. Las grandes problemáticas como la educación, la salud, la energía, la seguridad, la política, la destruccion de la clase media, toman los reflectores y se desarrollan soluciones por parte de las empresas tecnológicas. Se invierten grandes capitales al hacer el bien, mientras que se resuelven los problemas globales. Emprendimiento social en su máxima expresión con resultados económicos muy sustanciosos.

Natural. Todo se va a lo natural y saludable. Comida, experiencias y forma de interactuar. 100% natural es lo de hoy. Producir los propios alimentos, meditar y ejercitarse, pasan a ser parte de día a día. La permacultura y los sistemas de produccion personales eficientes crece exponencialmente. Cada quien quiere poder satisfacer sus necesidades comestibles sanas personales. Consumir local pero real. Ser más sano es el “nuevo lujo”. Los productos suntuosos pierden valor y justificación. El reciclado regresa con mucho más fuerza después de un año de desperdicios incontrolables, ahora con grandes tecnologías que inician y resuelven realmente los problemas generados en el pasado.

Reinicio. El mundo está viendo este año como un nuevo inicio. Un renacimiento. Le gente replanteará sus metas personales, de trabajo, de salud, de dinero y espirituales. Vienen grandes oportunidades para satisfacer todos esos requerimientos y cambios de pensamiento. Un nuevo inicio con valores más reales. Muchos comportamientos se transforman y nunca regresarán. Acumular, consumir y vivir por lo material pasa al lado negativo de la conversación.

La innovación, la tecnología, lo natural y el pensamiento lateral son la base de la nueva realidad. Es tiempo de dejar de hacer lo mismo y replantearse cambiar no como castigo sino como oportunidad.

Podemos elegir vivir este año como un suplicio o como un nuevo inicio, un renacimiento post moderno. Nos replantearemos metas personales, de amor, de trabajo, de salud, de dinero y espirituales. Podemos ser agentes de cambio, como individuos, como empresas, como sociedad, para que todo lo que estamos viviendo, aprendiendo y padeciendo sirva para generar un mundo más justo, mejor.

Estamos a tiempo de encontrar o crear nuevos caminos y formas de vivir, trabajar, contribuir, compartir y crecer personal y profesionalmente.

Debemos ser auténticos cambiadores del juego, sin perder de vista el propósito de nuestra vida y en nuestro trabajo y hacerlo desde una perspectiva humanista y con valores.